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浙江江南數(shù)控機(jī)床有限公司總經(jīng)理——施建南

時(shí)間:2012-6-8 15:44:44來源:中國(guó)機(jī)床網(wǎng)(Machine35.com)閱讀:人次[評(píng)論]

  浙江江南數(shù)控機(jī)床有限公司總經(jīng)理施建南(左)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)薛一平(中)、中國(guó)人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹(右)
浙江江南數(shù)控機(jī)床有限公司總經(jīng)理施建南,志存高遠(yuǎn)、敢于創(chuàng)新,矢志不渝追求人生價(jià)值的體現(xiàn)。年僅40歲的他,現(xiàn)已創(chuàng)辦并管理著“浙江江南數(shù)控機(jī)床有限公司”這家高新技術(shù)型企業(yè),公司先后榮獲樂清市“明星企業(yè)”稱號(hào),“樂清市模具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位”、“溫州市鞋模專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位”等一系列榮譽(yù)。成為樂清機(jī)械制造行業(yè)中名副其實(shí)的企業(yè)楷模。

浙江江南數(shù)控機(jī)床有限公司總經(jīng)理——施建南

  施建南,男,漢族,1973年9月出生于樂清市柳市鎮(zhèn)一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。無任何社會(huì)背景的他,卻能在如此短的時(shí)間內(nèi)白手起家,從一個(gè)農(nóng)家子弟成長(zhǎng)為一個(gè)馳騁商場(chǎng)、擁有驕人業(yè)績(jī)的企業(yè)老總。他究竟又是如何做到的呢?
  一、勤學(xué)苦練、開啟致富路
  “梅花香自苦寒來”,施建南所走過的道路并非一帆風(fēng)順,相反,他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘,但他憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅(jiān)忍不拔的毅力,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),打造出發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。1989年初中畢業(yè)以后,從小對(duì)機(jī)械特別感興趣的施建南跟著從事機(jī)械制造業(yè)多年的舅舅學(xué)習(xí)了多年,在與同村一大學(xué)生的交流下,了解到了國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)水平且國(guó)家也正在逐步加強(qiáng)數(shù)控自動(dòng)化設(shè)備的推廣。他憑著初生牛犢不怕虎的干勁用自己的積蓄和東借西湊到的共計(jì)數(shù)十萬元錢作創(chuàng)業(yè)資金,購(gòu)置了多臺(tái)數(shù)控銑床其它加工設(shè)備,成為當(dāng)時(shí)樂清市最早的數(shù)控機(jī)床使用者。他買了很多數(shù)控系統(tǒng)操作書籍,很快自學(xué)成才,并雇了幾名工人開始幫附近的電器公司和小型工廠加工低壓電器零配件等產(chǎn)品,此后的幾年因?yàn)槟昙o(jì)輕、腦子活,他很快熟悉了一些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,掌握了技術(shù),憑借可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,為人誠(chéng)實(shí)守信,他的外加工店生意收獲頗豐,這也讓他賺到了人生第一桶金,但他并不以此盲目樂觀,因?yàn)楹髞順非宓耐饧庸さ暌仓饾u開始多起來,競(jìng)爭(zhēng)一天比一天激烈,此時(shí)的他深思熟慮了很久,他堅(jiān)信創(chuàng)業(yè)不能隨大流,須更新觀念另辟蹊徑、突出產(chǎn)品差別化,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。做生意只是一時(shí)的,只有做企業(yè)才有可能長(zhǎng)久,一個(gè)人要有真本事,就應(yīng)該闖一闖。于是,他痛下決心賣掉加工作坊店,與自己的親戚合資創(chuàng)立了(溫州)臺(tái)南機(jī)床廠,轉(zhuǎn)型進(jìn)入了一個(gè)新的行業(yè)領(lǐng)域,當(dāng)時(shí)的他只有32歲。
  二、搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)得大發(fā)展
  因當(dāng)?shù)氐臄?shù)控機(jī)床行業(yè)屬于新型產(chǎn)業(yè),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是很多,市場(chǎng)空間很廣闊,這對(duì)當(dāng)時(shí)的施建南來說是一個(gè)機(jī)遇,但就是這一被大家公認(rèn)為“機(jī)遇”的事卻一直沒有發(fā)生在他的身上,到底是什么地方出了問題呢?原因是新公司剛剛成立,進(jìn)入的又是一個(gè)新的領(lǐng)域,很多技術(shù)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到市場(chǎng)的要求,再加上公司初建,很多業(yè)務(wù)體系尚未建立,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品很難銷售出去。“遇到棘手的問題不要慌,辦法總是會(huì)有的”這是施建南在遇到問題時(shí)常常鼓勵(lì)自己而說的;侍觳回(fù)有心人,通過一段時(shí)間的技術(shù)問題研究和處理,機(jī)床以往出現(xiàn)的很多問題都不復(fù)存在,性能得到了很大的提升,產(chǎn)品質(zhì)量的問題解決之后就是銷售的問題,為了工廠能順利運(yùn)轉(zhuǎn),他身先士卒求發(fā)展并四處拓展業(yè)務(wù)。公司的銷售市場(chǎng)發(fā)展是工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn),施建南帶領(lǐng)全體員工共同分析市場(chǎng),劃分區(qū)域客戶,分區(qū)分片逐個(gè)進(jìn)行營(yíng)銷,他克服重重困難對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行攻堅(jiān),為公司產(chǎn)品銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手,形成了以溫州為中心向外輻射的銷售網(wǎng)絡(luò),公司的業(yè)績(jī)開始得到明顯的好轉(zhuǎn)和提升。同時(shí)公司為周邊農(nóng)村富余勞動(dòng)力提供就業(yè)崗位近100個(gè),公司資產(chǎn)逾千萬元,但他仍沒有滿足于眼前的這種成績(jī),因?yàn)樗男闹杏幸粋(gè)更高的理想,那就是:要在這個(gè)行業(yè)中做出自己的品牌。為了接受更大的挑戰(zhàn),向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。通過廣泛的市場(chǎng)考察和研究論證,他決定繼續(xù)擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模,加大對(duì)新機(jī)型的研發(fā)力度,通過創(chuàng)新來贏得市場(chǎng)。2006年因公司規(guī)模擴(kuò)大,(溫州)臺(tái)南機(jī)床廠更名為浙江江南數(shù)控機(jī)床有限公司,施建南繼續(xù)接任公司總經(jīng)理的職務(wù),公司先后從臺(tái)灣購(gòu)進(jìn)大型導(dǎo)軌磨床龍門銑床用于生產(chǎn),除此之外,公司還擁有先進(jìn)的大型五面銑床和其它銑床、鉆床用于生產(chǎn)加工,機(jī)床采用日本進(jìn)口的三菱系統(tǒng),性能更加優(yōu)良,同時(shí)公司也與日本三菱,法那科等國(guó)際知名企業(yè)簽訂了技術(shù)支持協(xié)議并與溫州機(jī)電技師學(xué)院簽訂了校企合作協(xié)議,成為學(xué)生的實(shí)習(xí)交流和深造基地,公司的這些硬件設(shè)備和軟件支持都大大保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,在管理公司的過程中,施建南也不忘深入一線去實(shí)地操作機(jī)床,檢查并發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處,他是一個(gè)真正把理論與實(shí)踐融合在一起的人,其個(gè)人先后榮獲國(guó)家發(fā)明專利兩項(xiàng),另有幾項(xiàng)發(fā)明專利尚在審核中,真正做到了活到老學(xué)到老。多年的摸爬滾打,使他練就了敢于超越、不斷前進(jìn),敢于作為、把握主動(dòng)并永不言敗的自信。現(xiàn)如今公司在他的帶領(lǐng)下,管理日趨完善,銷售規(guī)模蒸蒸日上。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)已達(dá)數(shù)千萬元,公司2012年的預(yù)期產(chǎn)值將達(dá)到一個(gè)億。鑒于國(guó)內(nèi)對(duì)高端數(shù)控機(jī)床的需求在不斷提升,數(shù)控機(jī)床的未來市場(chǎng)空間無疑是廣闊的,因此公司現(xiàn)已著手準(zhǔn)備購(gòu)置數(shù)十畝地用于新廠房的建設(shè),繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)的規(guī)模和產(chǎn)品的多元化。
 三、從小我到大我
  堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、盡責(zé)、盡心”,歷經(jīng)十余年的創(chuàng)業(yè),施建南帶領(lǐng)公司員工創(chuàng)下了非凡的業(yè)績(jī)。在擔(dān)任公司總經(jīng)理的同時(shí),施建南在工作極其繁忙之際,仍堅(jiān)持完成了北京大學(xué)研修班課程學(xué)習(xí),并善于將學(xué)到的現(xiàn)代企業(yè)管理方法運(yùn)用到實(shí)際工作中。不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,善于聽取不同意見,不忘關(guān)心員工生活,當(dāng)員工遇到困難時(shí)都要親自或委托他人送上企業(yè)的關(guān)懷;在員工中樹立了較高的威信。企業(yè)在做強(qiáng)做大的同時(shí)仍努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極提供工作崗位,在他看來,做企業(yè)要飲水思源,財(cái)富取之于社會(huì),就要用之于社會(huì),幾年來,施建南積極服務(wù)青年就業(yè),為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)。他同樣熱心于社會(huì)公益事業(yè)并積極響應(yīng)為地震災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)的號(hào)召。身為樂清市模具協(xié)會(huì)電器模具分會(huì)的理事單位,在自己企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的同時(shí),也不忘支持和指導(dǎo)其它小型模具公司的發(fā)展,以自己力所能及的事來幫助這些小公司走上發(fā)展的正軌道。
  這就是自強(qiáng)不息、奮斗不止、永不滿足的施建南:從一名農(nóng)村青年到青年企業(yè)家、青年致富帶頭人;他的成長(zhǎng)歷程充分體現(xiàn)了他學(xué)習(xí)成才、創(chuàng)業(yè)致富、政治進(jìn)步的優(yōu)良品質(zhì)和推進(jìn)社會(huì)和諧中所做出的積極貢獻(xiàn)。
  我們殷切期待著,施建南的個(gè)人奮斗歷程能給正在創(chuàng)業(yè)和有志創(chuàng)業(yè)的青年點(diǎn)燃成功的希望!

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