江城鍛造加工廠于1968年建廠,1983年與CY集團云南
機床廠建立協(xié)作伙伴關(guān)系。22年來一貫嚴格遵照云南機床廠下達的生產(chǎn)任務(wù),不折不扣、保質(zhì)保量全面完成。1999年1月,業(yè)強以承包方式取得了企業(yè)的經(jīng)營權(quán);2002年10月,江川縣委、縣政府研究決定,將江城鍛造加工廠以競標的方式進行拍賣,業(yè)強以 125萬元中標,取得企業(yè)的所有權(quán)。
2004年6月,云南CY集團與沈陽機床(集團)有限責任公司實施了戰(zhàn)略重組,重新構(gòu)筑中國
車床制造業(yè)的新格局,并于7月18日發(fā)出《致云南CY集團供應(yīng)商和協(xié)作廠的一封信》,CY集團迅速啟動生產(chǎn)經(jīng)營,并確立了三年內(nèi)年產(chǎn)量達10000臺的目標。作為多年的協(xié)作伙伴,我們曾共同分享過成功的喜悅,也承載了低谷的困難和責任,在為CY集團感到由衷欣慰的同時,也深深感到作為協(xié)作廠所面臨的巨大機遇和挑戰(zhàn)。為此,我們不惜多方籌集巨額資金購置生產(chǎn)設(shè)備,努力擴大生產(chǎn)規(guī)模,培養(yǎng)生產(chǎn)骨干,力爭為CY集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標貢獻自己的力量,成為CY集團最優(yōu)秀的協(xié)作廠。現(xiàn)將有關(guān)情況簡介如下:
一、基本情況
江城鍛造加工廠位于云南省江川縣江城鎮(zhèn)人民政府駐地,交通便利,距昆明80公里、縣城15公里,離撫仙湖孤山風景區(qū)3公里,是云南CY集團有限公司的協(xié)作廠之一,江川縣“重合同守信用”單位。江城鍛造加工廠屬個人獨資企業(yè),廠長業(yè)強,副廠長業(yè)猛、蔡立德。工廠占地面積4000多平方米,有行政辦公樓二座(兼營住宿等),設(shè)下料車間5間、鍛造車間13間和加工車間10間,共有原料、鍛件和產(chǎn)成品等倉庫7間,
工具房2間,擁有職工食堂4間、浴室6間等,2004年底總資產(chǎn)373.16萬元,其中固定資產(chǎn)205.97萬元。
二、生產(chǎn)設(shè)備和工人情況
(一)生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)能力:2004年6月前僅有2臺弓
鋸床、3臺汽錘、3臺車床、1臺正火爐。一年多來先后投資90多萬元進行改擴建,目前共有4臺
帶鋸床、10臺汽錘、14臺車床、2臺
銑床、1臺
磨床、2臺
鉆床、1臺正火爐。生產(chǎn)能力可保證CY集團每月1200臺生產(chǎn)任務(wù)所需零件(鍛件、車、銑、磨工件,粗車、精車完工件);鍛件每月可完成100噸以上生產(chǎn)任務(wù),強項主要是技術(shù)含量高的小件部分。
(二)工人情況:2004年6月以前僅有工人20余人,其中熟練技術(shù)工人僅8人。目前已有工人 80 多人,其中:熟練技術(shù)工人 30人,學(xué)徒 9 人;20至30歲的工人 60 人;具有高中文憑的工人 30 人,具有專業(yè)技術(shù)證書的工人 26人。工人平均工資水平從過去450元左右提高到目前1000多元。
三、生產(chǎn)管理情況
江城鍛造加工廠把“生死存亡在市場、興衰成敗靠質(zhì)量,今日的質(zhì)量就是明天的市場”作為信條,把“質(zhì)量”和“信譽”作為工廠的生命。質(zhì)量是工廠的未來,重質(zhì)量才能上臺階,增效益才能創(chuàng)品牌。同樣,重信譽才能在保質(zhì)保量的同時做到按時交貨。質(zhì)量和信譽能否得以保證,管理是關(guān)鍵。為強化管理,提高效率,我們采取“縱向”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和“橫向”的生產(chǎn)部門相結(jié)合進行生產(chǎn)管理。首先,由廠長主持,各車間主任根據(jù)CY集團下達的任務(wù),共同商討制定生產(chǎn)月度計劃。其次,由各車間主任將月度計劃細化到每日工作量和每人工作量。再次,車間主任進行生產(chǎn)指導(dǎo),確保生產(chǎn)過程符合要求,產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,各車間主任之間交叉監(jiān)督。最后,由質(zhì)檢員和車間主任共同進行產(chǎn)品驗收,若出現(xiàn)次品當場作廢處理或返工,若檢驗未查出次品但在交貨后發(fā)現(xiàn)并造成損失,由質(zhì)檢員、工人分別承擔相應(yīng)責任。本著“事故出于麻痹,安全來自警惕”的思想,全面執(zhí)行勞動安全法規(guī),強化安全生產(chǎn)管理。
四、財經(jīng)管理情況
在2004年7月取得增值稅一般納稅人資格后,聘請專人擔任會計,健全了會計制度。隨著工廠規(guī)模和業(yè)務(wù)量的不斷增加,會計對工廠行政管理、生產(chǎn)管理和輔助決策等方面的重要作用越來越明顯,得到工廠領(lǐng)導(dǎo)的重視,并于2005年6月購買正版金蝶財務(wù)軟件,實行電算化會計,進一步規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為。
多年來與CY集團的精誠協(xié)作,特別是過去一段時間的低迷局面,使我們深刻認識到,各協(xié)作廠與CY集團的命運是聯(lián)系在一起的,可以說是“唇齒相依,唇亡齒寒”,只有協(xié)作廠提供的零件保質(zhì)保量,CY集團的最終產(chǎn)品才能得到保障,CY集團才能不斷發(fā)展壯大,各協(xié)作廠也才能得到真正的發(fā)展。為此,我們倍加珍惜這次難得的發(fā)展機遇,希望能與CY集團一起并肩奮斗,共鑄輝煌。
目前,CY集團對各協(xié)作廠的合作方式進行調(diào)整,以招標方式重新確定協(xié)作關(guān)系,對各協(xié)作廠的設(shè)備水平、技術(shù)水平、管理能力、資金實力都提出更高的要求。江城鍛造加工廠作為與CY集團合作22年的協(xié)作伙伴,經(jīng)受了時間的考驗,并且依然欣欣向榮,不斷發(fā)展壯大。我們有信心、有實力接受各種挑戰(zhàn),為CY集團的發(fā)展做出自己的貢獻。